Maîtrisez les écarts budgétaires qui freinent votre croissance
Transformez vos données financières en décisions éclairées. Apprenez à identifier, analyser et corriger les déviations budgétaires avant qu'elles n'affectent vos objectifs.
Découvrir le programmeLes écarts budgétaires ne sont pas des fatalités
Chaque entreprise connaît des variations entre prévisions et réalisations. La vraie question n'est pas de les éviter, mais de comprendre pourquoi elles surviennent et comment y réagir.
Nous avons développé une méthode basée sur l'analyse comparative des flux réels. Plutôt que de vous noyer dans des tableaux Excel interminables, vous apprendrez à repérer les signaux faibles qui annoncent les dérives importantes.
En moyenne, les participants identifient 3 à 5 sources d'écarts non détectées auparavant dans leur propre comptabilité, souvent liées aux charges variables ou aux délais de paiement fournisseurs.
Ce que vous allez réellement apprendre
Des compétences concrètes, applicables dès la première semaine dans votre activité quotidienne. Pas de théorie abstraite, seulement des outils pratiques.
Décoder les variations mensuelles
Vous saurez différencier une fluctuation normale d'un écart structurel qui nécessite une action. Nous travaillons avec des cas réels d'entreprises toulousaines pour illustrer chaque concept.
Construire des tableaux de bord efficaces
Fini les rapports de 40 pages que personne ne lit. Vous créerez des visuels synthétiques qui parlent d'eux-mêmes et facilitent les prises de décision rapides.
Anticiper les dépassements
Développez une capacité à projeter les tendances actuelles sur les mois suivants. C'est souvent ce qui fait la différence entre une correction à temps et un problème de trésorerie.
Communiquer les résultats
Un bon analyste sait expliquer ses conclusions à des non-financiers. Vous apprendrez à présenter vos analyses de manière claire aux équipes opérationnelles et à la direction.
Une formation construite sur l'expérience terrain
Nous ne vous enseignons pas la théorie comptable classique. Notre programme s'appuie sur 12 ans d'accompagnement de PME et ETI dans leur gestion budgétaire.
- Études de cas tirés de situations réelles rencontrées entre 2022 et 2024
- Exercices pratiques avec vos propres données d'entreprise
- Accès à des modèles de tableaux personnalisables selon votre secteur
- Sessions de questions-réponses avec des contrôleurs de gestion expérimentés
Comment se déroule la formation
Un parcours progressif qui respecte votre rythme et s'adapte à votre niveau de départ. La plupart des participants consacrent 6 à 8 heures par semaine.
Diagnostic initial
Vous analysez un budget existant pour identifier vos points forts et les zones à améliorer. Cela nous permet d'adapter le contenu à votre situation.
Modules thématiques
Chaque semaine aborde un aspect spécifique : charges fixes, variables, saisonnalité, provisions, etc. Vous progressez par blocs cohérents.
Projet personnel
En parallèle, vous construisez votre propre système de suivi budgétaire adapté à votre contexte professionnel. C'est l'élément central de la formation.
Prochaine session en juillet 2025
Les inscriptions ouvrent en avril. Places limitées à 18 participants pour garantir un accompagnement personnalisé.
En savoir plus sur notre équipePourquoi cette formation fait la différence
Nous avons pensé ce programme pour des professionnels qui cherchent des réponses concrètes, pas des concepts théoriques. Voici ce qui rend notre approche unique.
Format hybride
Modules en ligne accessibles à tout moment, complétés par 4 ateliers en présentiel à Toulouse pour les échanges et la pratique collaborative.
Ateliers pratiques
Les sessions en présentiel se déroulent dans nos locaux toulousains. Vous travaillez en petits groupes sur des exercices de simulation et des cas d'étude sectoriels.
Suivi post-formation
Accès pendant 12 mois à une plateforme d'échange où vous pouvez poser vos questions et partager vos difficultés avec les autres participants.
Documentation complète
Vous recevez un manuel de référence de 180 pages qui détaille chaque méthode, avec des exemples chiffrés et des fiches récapitulatives. Ce document devient votre guide au quotidien pour gérer vos analyses budgétaires. Il inclut également des annexes avec des ratios sectoriels et des benchmarks que vous pourrez utiliser dans votre pratique professionnelle.
Pas de prérequis comptables
La formation s'adresse aussi bien aux profils financiers qu'aux managers opérationnels qui souhaitent mieux piloter leurs budgets.
Outils téléchargeables
Templates Excel, guides méthodologiques, check-lists de vérification. Tout est fourni et prêt à personnaliser selon vos besoins.
Commencez votre parcours dès maintenant
Notre équipe est disponible pour répondre à vos questions sur le contenu de la formation, les modalités pratiques ou pour échanger sur votre situation spécifique.
Téléphone
+33 6 86 76 01 99
contact@verilynthae.com
Adresse
27 Chemin des Vieilles Écoles
31200 Toulouse